Новым поколением востребована интеграция

В нашем регионе много эффективно работающих субъектов малого и среднего предпринимательства. За последние 20 лет сформировалась определённая среда бизнес-сообщества, главным стержнем которой стало стремление многих людей состояться в качестве предпринимателей, доказать самим себе и  обществу, что они умеют зарабатывать деньги, организовать дело. В этой среде актуальными становятся идеи экономической интеграции, использование различных форм объединения предпринимательских интересов для достижения конкретных целей.
Однако на территории области уже работают несколько объединений предпринимателей. В чём отличие Агентства экономического развития от этих образований? Вот как на этот вопрос отвечает член совета партнёров Агентства Вадим Егоров: «Большинство созданных на территории объединений предпринимателей - это филиалы российских общественных организаций, которые выражают чьи-то интересы, частично политизированы и, как правило, стремятся увеличивать размеры членских взносов - таким образом зарабатывая деньги для своего существования. Наша же идея - объединить людей бизнеса, у которых есть нереализованный потенциал, и с помощью членов Агентства помочь его реализовать. Сделать бизнес-сообщество более успешным, более богатым. Агентство чем-то похоже на клуб, который объединяет людей с одной целью - сделать партнёров по бизнесу удачливее и через это укреплять потенциал территории».
Таким образом Агентство представляет собой некий механизм, который позволяет преодолеть разобщённость местной бизнес-элиты. Можно выявлять сходные объекты, связанные территориально или технологически, можно искать и находить возможности встраивать свои бизнес-программы в программы социально-экономического развития области…
- Мы чётко придерживаемся принципа, - говорит Вадим Егоров, - никого никуда не тащить. Пусть поначалу объединятся два, три, десять человек - если они будут полезны друг другу, то и другие это увидят. И если люди начнут осознавать, что они теряют определённые - причём немалые - возможности, им придётся подумать о совместном управлении собственностью. Конечно, это новые отношения, к этому надо привыкать, и для этого необходимо определённое время. А само название - Некоммерческое партнёрство «Агентство экономического развития Владимирской области» - подразумевает тесное взаимодействие с органами власти разных уровней. Прежде всего это разработка и финансирование стратегии социально-экономического развития региона и его муниципальных образований, формирование потенциала квалифицированных кадров; подготовка новых нормативных документов регионального уровня и изменение существующих, с точки зрения активации инициатив регионального бизнеса.
В ноябре 2011 года состоялось общее собрание членов  НП «АЭР», на котором были рассмотрены организационные вопросы с целью повысить эффективность управления партнёрскими отношениями в соответствии с утверждённым Уставом. Председателем совета партнёров единогласно избран генеральный директор группы компаний «ВЭМЗ» Алексей Русаковский. Созданы организационный комитет и комитет по этике. Утверждены «Положение о некоммерческом партнёрстве» и «Этический кодекс» партнёра Агентства, а также план работы НП «АЭР» на 2012 год.
К этому времени уже были сделаны первые шаги в практической работе. Совместно с департаментом развития предпринимательства, торговли и сферы услуг администрации Владимирской области Агентство экономического развития инициировало проведение обучающего  семинара «Организация бизнеса и управление малыми и средними предприятиями» в рамках реализации проекта «Субсидирование проектов обучения субъектов предпринимательства, связанных с подготовкой, переподготовкой и повышением квалификации». Этот проект является составной частью долгосрочной целевой программы содействия развитию малого и среднего бизнеса на 2011-2013 годы, утверждённой постановлением губернатора
№ 681 от 15.06.2010 года.
Семинар собрал более 90 молодых предпринимателей, каждый их которых получил сертификат на бесплатное обучение по 100-часовой программе. На семинаре были представители хозяйствующих субъектов разных форм собственности: индивидуальные предприниматели (ИП), сотрудники ООО и ОАО.
 Молодые бизнесмены представляли производителей мебели, строительство, банковское дело, торговлю, сферу услуг, в том числе и ритуальных, страховые компании, медицину и многое другое. На семинаре собрались менеджеры, инженеры и руководители… Сюда направили своих сотрудников даже такие известные предприятия, как гипермаркет «Глобус», компания «Энергогарант», торговый центр «Мегаторг», развлекательный комплекс «Самохвал» и другие.
Партнёром Агентства экономического развития в организации и проведении семинара стал Владимирский филиал Академии народного хозяйства и государственной службы, где проходила его теоретическая часть. Молодые бизнесмены прослушали лекции на темы «Формирование стратегии организации», «Принятие стратегических управленческих решений и методика составления бизнес-плана», «Экономическая оценка инвестиций», «Стратегический маркетинг», «Риск-менеджмент. Способы минимализации бизнес-рисков и процедура банкротства: анализ, причины и последствия» и другие. Предпринимателям нелишне было ознакомиться с обзорами основ гражданского законодательства и норм государственного регулирования деятельности малого и среднего бизнеса, поразмышлять вместе с квалифицированными преподавателями об этике бизнес-отношений. Лекции читали известные во Владимире учёные профессор Ю.Н. Лапыгин, кандидат экономических наук доцент А.В. Иванов, кандидат технических наук С.В. Поляков, доценты Р.В. Скуба, Б.В. Карцев и другие. Особый интерес вызывали практические занятия, где моделировались реальные ситуации, возникающие в практической деятельности. Эти занятия проводились не только в учебных аудиториях. Одно из них проходило прямо в цехах научно-производственного комплекса, каким является ОАО
«НИПТИЭМ». Это предприятие электромашиностроения с богатой историей. По словам директора НИПТИЭМ Олега Кругликова, который проводил практическое занятие, и НИПТИЭМ, и «Магнетон» (другое владимирское предприятие научно-производственного профиля)  - выходцы с одной площадки электромоторного завода (ВЭМЗ). Если раньше все разработки финансировались государством, то сегодня их надо уметь продать конечным производителям. «И в этом смысле, - подчёркнул Олег Кругликов, - мы тоже - малый бизнес».
Чистые производственники часто ориентируются на разработки западных фирм, которые успешно рекламируются. Или пытаются сохранить устаревшие технологии путём скромной модернизации, т.е., как выразился директор НИПТИЭМ, пытаются корове приделать седло. Между тем, жёсткая конкуренция требует сегодня принятия радикальных решений по внедрению новых технологий. Современный электродвигатель должен обладать такими качествами, как минимальный вес, минимальный шум, минимальный уход, минимальная цена, а также быть взрывобезопасным, радиационно и  агрессивностойким, работать с частотой и оборотами, меняющимися в зависимости от нагрузки, то есть быть энергоэффективным. Такие инженерные решения в НИПТИЭМе есть, но весьма непросто пробиться  на рынок, где они должны быть востребованы. Слушателям было небезынтересно узнать, что, например, наше, так сказать, национальное достояние «Газпром» вообще не подпускает к себе отечественные исследовательские институты, ориентируясь на «надёжные» западные разработки. И в этих условиях менеджер должен проявлять фантастическую изворотливость. Ниптиэмовцы «заходят» в «Газпром» через другие фирмы, выглядывают, как выразился директор, из-за плеча, например,  «Трансмашхолдинга».
Непросто занять свою нишу и на, казалось бы, успешно развивающемся рынке лифтового хозяйства. НИПТИЭМ разработал оригинальную конструкцию привода для лифтов, практически бесшумного, что сегодня является едва ли не основным требованием. Но на заводах-производителях пока ещё востребован псковский весьма шумный двигатель.
Нюансы конкурентной борьбы, особенности сложных маркетинговых проектов вызвали много вопросов у участников семинара. Разговор получился во всех отношениях живой и плодотворный.
Новое поколение бизнесменов хочет не просто зарабатывать деньги. Именно этот импульс сегодняшнего бизнес-сообщества аккумулировало Агентство экономического развития. Предприниматель должен стать квалифицированным специалистом, способным противопоставить стихии рынка точный расчёт, неординарные управленческие решения, способность к надёжному деловому партнёрству. Выступая на церемонии вручения удостоверений о повышении квалификации слушателям семинара, член совета партнёров Агентства Вадим Егоров высказал мысль о том, что неплохо было бы уже сегодня пригласить молодых продвинутых предпринимателей к сотрудничеству в рамках этого нового объединения. Агентство экономического развития разрабатывает несколько  проектов на базе предприятий, представители которых стали его членами. Это и завод уникальных технологий по производству особо чистого кварцевого стекла в Гусь-Хрустальном, и Муромский радиозавод, и инструментальное производство, созданное не так давно двумя известными предприятиями (ВЭМЗ и «Автоприбор»), и меленковская обувная фабрика, и брезентовый завод в Вязниках, и, наконец, мощная группа компаний ВЭМЗ…
Планируются также проекты в агропромышленном секторе и медицине. Всё это создаёт достаточно широкое поле для интеграционных процессов, которые станут основой стабильного модернизационного экономического  развития нашего региона.
Фото: Владимир ФИЛИМОНОВ.
Автор: Сергей Соколов.