Эффективность производства по японской системе

На владимирском заводе «Точмаш» на днях побывала делегация концерна «Тойота» в составе вице-президента Нампачи Хаяси и консультанта Ота Масаки, в задачи которой входила оценка работы по внедрению на предприятии производственной системы экономии затрат материалов, труда, капитала, времени и пространства, базирующейся на производственных принципах концерна «Тойота» и взятой в последние годы на вооружение предприятиями «Росатома».

На завод «Точмаш», структурно входящий в Топливную компанию «Росатома» «ТВЭЛ», японцы уже приезжали в начале этого года и тогда давали свои рекомендации по применению инструментов «эффективной экономии» на нескольких пилотных участках точмашевского производства. В частности, Производственная система «Росатома», как называется адаптированный к российским реалиям комплекс мер по оптимизации производственных и организационно-управленческих процессов, в течение полугодия применялась на участке по производству ампул для хранения отработанного ядерного топлива.

В начале года этот участок только подготавливался к запуску производства и его планировка была разработана с учетом всех требований ПСР с размещением оборудования по принципу ячеек. Благодаря этому удалось высвободить значительные производственные площади, а также токарное, сварочное оборудование, испытательные стенды. В результате произведенных изменений себестоимость продукции снизилась, что повышает конкурентоспособность данного товара на рынке.

Стоит отметить, что по заказу концерна «Росэнергоатом» «Точмаш» за год должен произвести свыше четырех тысяч ампул. На данный момент в цехе производится около 500 ампул в месяц. В целом же по предприятию в этом году эффект от внедрения производственной системы «Росатома» «в японском стиле» уже составил около 19 миллионов рублей.

В этой связи вице-президент автоконцерна «Тойота» отметил, что, по его мнению, на «Точмаше» «хорошо понимают концепцию кайдзенов (усовершенствований)» и то, что «более четкое соблюдение требований производственной системы» является «главным условием дальнейшего развития». О том, что работа на «Точмаше» идет в правильном направлении, сказал и руководитель группы экспертов по внедрению производственной системы Росатома, советник генерального директора ОАО «Концерн Росэнергоатом» Владимир Колесников.

Представители «Тойоты», «Росэнергоатома» и Топливной компании «ТВЭЛ» пожелали точмашевцам не останавливаться на достигнутом и внедрять производственную систему не только на отдельных участках, но и на более высоком организационном уровне, выстраивая «четкую понятную цепочку взаимодействия от поставщиков до заказчиков, все участники которой работали бы слаженно, в едином ритме». Должен быть востребован и опыт других предприятий ведомства, где подобные изменения начались раньше и уже принесли существенный экономический эффект.